1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类B、现金牛类C、问号类D、瘦狗类 3、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
3、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
4、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
5、[单选题] 退出壁垒愈高，企业间的竞争就（ ）。A、愈激烈
B、愈不激烈
C、影响不大
D、影响大
6、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
7、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
8、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
9、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。A、正确
B、错误
10、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
11、[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。A、正确
B、错误
12、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
13、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
14、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
15、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。A、正确
B、错误
16、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
17、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
18、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
19、[单选题] 小米手机和华为手机同时在国内市场上销售，则它们之间的竞争属于五种竞争力量中的（ ）。A、现有竞争者
B、潜在的进入者
C、替代品
D、供应商
20、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
21、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
22、[单选题] （ ）是企业的基本目标。A、市场目标
B、产品目标
C、利润目标
D、组织目标
23、[单选题] 某上市公司提出10年内陆续投资1亿元开发一种新型汽车，这属于（ ）。A、研究与开发目标
B、产品目标
C、利润目标
D、资金目标
24、[判断题] SWOT分析模型并不要求大量的财务（或计算）资源，只需要一些必需的数据，就可以迅速而部分有效地完成SWOT分析。A、正确
B、错误
25、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（ ）。A、发展型战略
B、多元化战略
C、紧缩战略
D、先稳定后发展战略
26、[判断题] 虽然存在管理盲点，但SWOT分析模型经常还是不会失效的。A、正确
B、错误
27、[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A、正确
B、错误
28、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ）。A、波士顿公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、亚瑟咨询公司
29、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
30、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
31、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
32、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
33、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
34、[单选题] 正确地描述企业使命应该以（ ）为导向。A、市场
B、产品
C、资源
D、竞争者
35、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
36、[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。A、正确
B、错误
37、[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ ）。A、收益性指标
B、流动性指标
C、成长性指标
D、生产性指标
38、[单选题] 经验效益法中的“经验”指（ ）。A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验
39、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
40、[判断题] 新兴产业中的产业先驱者要学会降低产业进入的诱惑力。A、正确
B、错误
