A.向CCB提交正式的变更请求 B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改 C.听取高级管理层关于预算和资源···

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 A.专家判断 B.实验设计 C.会议 D.配置管理工具参考答案：……

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 A.任命项目经理 B.组建项目团队 C.项目总体要求 D.项目总体预算参考答案：……

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 A.范围管理计划与项目范围说明书 B.干系人管理计划与沟通管理计划 C.成本管理计划与成本绩效参考答案：……

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 A.项目资源估算 B.任命项目经理 C.组建项目CCB D.准备项目任命书参考答案：……

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 A.整合者从技术角度审核项目 B.通过与项目干系人主动、全面沟通了解他们对项目的需求 C.通过协调工作，达到项目···

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 A.投资必要性 B.技术可行性 C.经济可行性 D.组织可行性参考答案：……

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 A.初步可行性研究可以形成初步可行性报告 B.项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同 C.初步可行性研···

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 A.投标人少于3个的不得开标 B.招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同 C.招标人不可以自···

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 A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制 B.进度控制、控制沟通风险监督与控制 C.成本控制、质量保证、范···

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 A.项目建议书可作为可行性研究的依据 B.系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪 C.系统集成项目必须提供项···

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 A.瀑布模型 B.V模型 C.测试驱动方法 D.迭代模型参考答案：……

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 A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型参考答案：……

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 A.0X20 B.034 C.23X4 D.0X2X3参考答案：……

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 A.项目的工期短 B.每个项目都有明确的开始与结束时间 C.项目的成果性目标是逐步完成的 D.项目经理···

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